2012年9月，冀州市畜牧水产局的领导班子进行了调整。新的领导班子，深入分析市情，明确了充分发挥冀州滨临衡水湖的独特优势，突出重点，打造亮点，做大做强水产养殖产业的工作思路，坚持解放思想，高点定位，确定了“内陆水产看冀州”的全省一流工作目标。一年多来，围绕这一奋斗目标，在省局、衡水市局各位领导的鼎力支持下，冀州的水产事业实现了新的突破，虽然成绩只是初步的，但是为今后的工作打下了基础，积攒了后劲，冀州的水产事业展现出了广阔的发展前景。

一、紧紧抓住项目建设这一牛鼻子，拉动水产事业的加快发展。

上任之初，我们发现几年来，冀州争取到的上级扶持资金只有十几万元，与冀州得天独厚的水产资源优势极不相称。迅速扭转这一被动局面，争取上级领导的支持，必须开好局，起好步，找准切入点，选准突破口。上任不到两个月，省局就开始验收水产的一个菜篮子工程项目。虽然项目不大，只有25万元的扶持资金，但这是冀州工作作风、精神状态的第一次检验。细节决定成败。为此，我们对照验收标准，逐条逐项抓落实。最终取得了综合排队全省第五，组织管理单项全省第一的喜人成绩。初战告捷，我们乘势而上，加大了项目跑办力度。一年来，共争取到位的上级资金279万元，是过去几年的30倍。此外，总投资600万元的内陆渔政执法码头项目，已上报农业部。该项目一旦批复，一年多来，我们争取上级资金接近一千万元。

二、牢牢把握脚踏实地、真抓实干这一立足点，尽快开创新局面

干工作，既要大处着眼，更要小处着手，善做善成，追求完美，不留败笔。去年春节前后，我市降雪频繁，雾霾天气较多，部分鱼塘缺氧死鱼，造成了一定经济损失。为此，我们决定邀请省水产局的专家到冀州举办水产养殖技术高端培训班。为搞好这次培训，我们精心谋划，严密组织，省局的4名专家情绪高涨，培训从上午9点开始，一直持续到下午1点，72名水产养殖户中途无一人退场。省局的专家感到冀州是说事干事的，决定把冀州作为科研基地。去年年初，我们不声不响建成了占地378亩，总投资2个亿的冀州中盛恒通特种驴养殖场项目一期工程，市委书记刘占强同志在春节后上班第二天就视察了该项目，在以后的市委常委会、市委全会对我局的工作多次点名表扬，并授予我局招商引资先进单位。我们抓住时机，向市委、市政府报送了《关于调整、理顺渔政执法体系的请示》，建议把渔政执法职能划归我局，新招录两名水产专业毕业生，增加渔政执法经费12万元，书记、市长随即批转市编办落实。目前，应划转我局的17名工作人员，正在办理转接手续。我局人员编制由现在的23人，将增加到40人，我们将从“小局”变为“大局”。要想有地位，必须有作为。

三、始终坚持上下贯通、左右协调这一重要保障，营造干事创业的和谐环境。

    春节前，有三名投资商想合作开发水产养殖项目。项目洽谈安排在晚上，市局的领导同志连夜冒着大雾赶到冀州，为我们洽谈项目提供了强大技术支撑。跑办水产养殖的科技推广项目，我们开车从北京赶到石家庄，而市局的领导同志坐长途汽车准时赶到石家庄。这样的事例不胜枚举，我们多次为市局领导同志这种心系基层、一心为民、艰苦朴素的精神所感动。冀州市财政局在渔政执法快艇、渔政执法码头项目上，特事特办，为我们出具了总额为217万元的地方配套资金承诺函。冀州市国土局在渔政码头项目选址过程中，冒着寒风，到我们拟选的三个点上逐一现场踏勘，及时为我们出具了《土地预审意见书》。事业发展，干部是关键。我局水产站只有3名工作人员，他们不但高标准完成了工作任务，还在《中国渔业报》、《河北渔业》发表论文3篇，在全省县级率先创建《冀州渔业网》，为此，我们先后给予他们4000元特殊奖励,杨莉同志被省农业厅、省人社厅授予全省农业系统先进个人。事业发展，群众是基础。去年马拉松比赛，需要取缔网箱17个。4家养殖户积极配合，十五分钟达成补偿协议，一天内筹集补偿资金36万元，三天内网箱全部取缔。个人被衡水市委、市政府授予支持马拉松比赛先进个人。

    2014年，我们将坚定信心、开拓进取，毫不动摇的向“内陆水产看冀州”的全省一流目标迈进。
 

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