邢青松是高淳区螃蟹产业发展壮大的推动者，通过合作社发展带动固城湖螃蟹“爬”上更多人的餐桌；他把全部的精力和心血，倾注在带领农民共同致富的事业上，“不让一个社员在致富路上掉队”是他的信念……他就是江苏固城湖青松水产专业合作联社党委书记、理事长邢青松，近日，他刚刚获评“全省优秀党务工作者”。

　　2008年5月，从事螃蟹养殖、营销已经颇有名气的邢青松，把分散的螃蟹养殖经营户组织起来，成立了青松水产专业合作社，不少养殖亏损的养殖户通过抱团顺利实现了致富梦。“我18岁时作为预备党员上了老山前线，对于依靠党组织的力量凝聚人心、战胜困难颇有体会。”邢青松深知党组织的重要作用，他于2009年初在合作社建立了党支部。以党员为纽带，加强与社员的联系沟通，引导社员共享新品种、新技术。

　　几年下来，在邢青松的带领下，合作社示范引领效应日益凸显。农户负责生产，基地保证质量，店铺面向市场，公司运作管理，这种紧密型的经营模式使合作社生意越做越红火。2010年5月，合作社升级为江苏固城湖青松水产专业合作联社，成为江苏省首家跨市域的水产类农民专业合作联社，去年，党支部也升级为党委。目前，联社社员发展到3000多人，去年共指导帮助社员推销螃蟹1.58亿元，帮助社员增收480万元，让社员享受到了实实在在的实惠。

　　合作社发展中，邢青松始终以社员的利益为重，以党员的标准严格规范自身行为，宁愿自己多吃苦，不让社员多受累，宁愿自己少得到，不让社员多受损。2011年，高淳遭遇六十年一遇的干旱，为了不影响社员下半年收入，邢青松想方设法帮助社员解决蟹塘水源问题。他主动要求，先把其他农户的蟹塘水源问题解决了，最后一个才轮到自家蟹塘。近年来，各地螃蟹养殖面积扩张，餐饮消费下降，螃蟹市场低迷，不少社员都为螃蟹收入犯起愁来，担心亏损严重。为了给社员吃上一颗“定心丸”，邢青松带头并由党员出资成立 “保护社员利益基金”，以保护价收购社员螃蟹，拉动水产市场螃蟹收购价格，社员不仅免于亏损，还实现了年平均增收1万元。邢青松告诉记者，社员才是发展合作社的主干力量，只有维护好社员的利益，让他们切实感受到合作社的力量，才能真正从内心认同合作社。

　　“成立合作社不仅要解决社员的‘口袋’问题，更要解决‘脑袋’问题。”这是邢青松一直所坚持的，他说，只有社员有理想信念，合作路才走得长远。为此，邢青松在合作社开设了党员课堂，请专家学者编写通俗易懂的党课教材，组织开展“听党话、跟党走”系列活动，并创办《青松传递》刊物，每期刊登最新党建理论知识、党建工作动态和党建工作业务，免费发放给联社党员。

　　“今年是青松水产合作社转型创新的关键一年，合作社将在养殖、管理、销售上求得新突破。”邢青松透露，今年养殖理念由“大养蟹、养大蟹”向“大众化、高产量”转型，养殖模式由单一放养向混合套养转型，尽可能增加池塘养殖效益。在开设总店、分店、便利店三级科技网络超市的同时，将重点发展电子商务，利用合作社入驻天猫旗舰店的有利契机，扩大网上销售，拓展辐射面积，确保社员养殖的螃蟹卖上好价钱。同时，打造以螃蟹为主题的休闲观光旅游项目。“如果城里人来玩一天住一晚上，再买点螃蟹回去，那螃蟹利润肯定会增加不少。”对发展休闲观光旅游，邢青松充满了信心。